Αρχική Blog Σελίδα 11924

Business: Αυτά είναι τα συστατικά της επιτυχίας ενός «ιδανικού» Διοικητικού Συμβουλίου

0

Ποιο είναι το “ιδανικό” Διοικητικό Συμβούλιο μιας επιχείρησης αλλά και τα μυστικά που οδηγούν στο δρόμο της επιτυχίας, εξήγησε ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, Σταύρος Ιωάννου σε παρέμβαση του στα μέλη του “the Boardroom”.

Ο κ. Ιωάννου, επισήμανε ότι εκείνο που κάνει ένα καλό ΔΣ, σπουδαίο, είναι κάτι πιο σύνθετο από την επίτευξη των στόχων που έχει θέσει. Δεν περιορίζεται σε μία εργαλειοθήκη κανόνων και αρχών ή στην επίτευξη κάποιων στόχων, είπε ο κ. Ιωάννου, δίνοντας έμφαση τόσο στην προσωπικότητα κάθε μέλους ενός ΔΣ όσο και στο σύνολο, στην δυνατότητα συνεργασίας για να πετύχουν το βέλτιστο.

Τα πέντε συν ένα βασικά στοιχεία στην προσωπικότητα και συμπεριφορά του κάθε μέλους ενός επιτυχημένου ΔΣ

Με συμμετοχή σε επιτυχημένα διοικητικά συμβούλια εταιριών ο  κ.Ιωάννου σκιαγράφησε τα 5 συν ένα βασικά στοιχεία στην προσωπικότητα και συμπεριφορά που έχει το κάθε μέλος ενός επιτυχημένου ΔΣ. Αναλυτικά:

Όραμα:

Θα πρέπει να μπορεί να εξηγεί και να υλοποιεί τον εκάστοτε σχεδιασμό γνωρίζοντας τις αξίες, την αποστολή και τους στόχους για το μέλλον της επιχείρησης. Να κάνει το «έξτρα μίλι» χαράζοντας το δρόμο για την επόμενη ημέρα, εμπνέοντας τους ανθρώπους με τους οποίους συνεργάζεται. Με διορατικότητα, ακεραιότητα ειλικρίνειά, αξιοκρατία να κάνει τα μέλη της ομάδας συνοδοιπόρους προς έναν κοινό στόχο.

Επικοινωνία:

Προαπαιτούμενο για να γεφυρωθεί η απόσταση από το όραμα στην πράξη είναι η επικοινωνία. Από την κορυφή στην βάση και το αντίστροφο (from top to bottom and vice versa). Η ικανότητα να επικοινωνεί ιδέες, αξίες, πρακτικές με σεβασμό και ενσυναίσθηση, καλλιεργώντας ένα ισότιμο, πολύπλευρο μοντέλο επικοινωνίας με το σύνολο των υπαλλήλων αποδεικνύεται πρωταρχικής σημασίας.

Προσαρμοστικότητα:

Πρόκειται για μία ποιότητα κομβική στην διαχείριση αλλαγών και στο να μπορεί να αναγνωρίσει και να «αγκαλιάσει» γρήγορα την καινοτομία, θωρακίζοντας την ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης.

Σύνθεση και Αποφασιστικότητα:

Η ώρα της κρίσης σε τέτοιες θέσεις, έρχεται στην στιγμή της λήψης αποφάσεων. Tο κάθε μέλος με διορατικότητα, αποφασιστικότητα, θάρρος, αίσθηση ευθύνης να συνθέσει και να λάβει την κατάλληλη απόφαση, σε εναρμόνιση με τους στόχους, τις αξίες της επιχείρησης, την ευημερία των μετόχων, των εργαζομένων και της κοινωνίας.

Ήθος και Λογοδοσία:

Το τελευταίο, αλλά και το πιο σημαντικό στοιχείο, όπως τόνισε ο κ. Ιωάννου. Εξετάζοντας τους τύπους της ηγεσίας, ο Max Weber μιλάει για δύο είδη ηθικής: την ηθική των απόλυτων σκοπών και εκείνη της ευθύνης. Το ιδανικό είναι να μπορεί να συνδυάσει, εποικοδομητικά, και τα δύο. Να παραμένει πιστός στις αξίες του αλλά συνάμα να είναι και ευέλικτος, εξετάζοντας διαρκώς τις συνέπειες και την αποτελεσματικότητα των επιλογών του προκειμένου να επιτύχει το βέλτιστο αποτέλεσμα. Και, αν μπορούσα να προσθέσω, να το κάνει αφήνοντας σε δεύτερη μοίρα την προσωπική ατζέντα και θέτοντας πάντα πρώτο το πραγματικό όφελος της επιχείρησης, επισήμανε.

Ξεχωριστή αναφορά έκανε στο θέμα της ακεραιότητας και της εμπιστοσύνης: Πρόκειται για δύο χαρακτηριστικά που αποτελούν, φυσικά, θεμέλιο λίθο σε κάθε σχέση και συνεργασία. Σε ένα περιβάλλον ευαίσθητων πληροφοριών, όπως εκείνο ενός Διοικητικού Συμβουλίου, το ζήτημα της εμπιστοσύνης αναδεικνύεται σε συντελεστή ύψιστης σημασίας.

Ο κ. Ιωάννου, παρομοίωσε ένα ΔΣ με μία συμφωνική ορχήστρας ή με χορωδία, προκειμένου να αναδείξει την σημασία του συνόλου. «Δεν αρκεί απλώς να είσαι ο καλύτερος, για να υπάρξει η τέλεια εκτέλεση πρέπει να έχεις δίπλα σου τα καλύτερη στελέχη και να συνεργάζεστε αρμονικά. Γυναίκες, άνδρες, εκπρόσωποι κάθε μειονότητας οποιουδήποτε προσδιορισμού, που αξιοκρατικά ξεχωρίζουν με τη δουλειά και τις ικανότητες τους. Πρέπει όλοι να συνδράμουν χωρίς εξαιρέσεις για να είναι ένα Δ.Σ. αποτελεσματικό», ανέφερε χαρακτηριστικά.

«Αφήνοντας πίσω παρωχημένες αντιλήψεις και στεγανά, στόχος όλων μας όσοι συζητάμε τί κάνει ένα ΔΣ να ξεχωρίζει, πρέπει να είναι η εξασφάλιση ίσων ευκαιριών σπάζοντας τη «γυάλινη οροφή» την οποία πολλές γυναίκες, στελέχη επιχειρήσεων αλλά και άλλοι εργαζόμενοι, αντιμετωπίζουν καθημερινά.

Ειδικά σε ό,τι αφορά στις γυναίκες, πρόσφατα στοιχεία του Ευρωπαϊκού Ινστιτούτου για την Ισότητα των φύλων δείχνουν πως στην Ελλάδα, μόλις το 23% των μελών ΔΣ των μεγαλύτερων εισηγμένων εταιρειών ήταν το 2022 γυναίκες αντί του σχεδόν 32% που είναι το ποσοστό στην ΕΕ. Αντίστοιχη είναι η εικόνα χαμηλής εκπροσώπησης των γυναικών και στη διοίκηση της Κεντρικής Τράπεζας 16,7% στην Ελλάδα έναντι 26,4% στην ΕΕ», πρόσθεσε. Έκανε εκτενή αναφορά και στην Eurobank επισημαίνοντας ότι το 31% των μελών του ΔΣ της Τράπεζας απαρτίζεται από γυναίκες, ενώ εδώ και αρκετά χρόνια οι 2 CEOs των θυγατρικών τραπεζών του Ομίλου στη Βουλγαρία και τη Σερβία, είναι γυναίκες. Το 58% των εργαζομένων της Εurobank είναι γυναίκες, ενώ γυναίκες είναι και πάνω από το 45% των προϊσταμένων μονάδων, το 38% senior managers και το 14% των executives.

Συμπερασματικά, η ιδανική «συνταγή» ενός επιτυχημένου ΔΣ κρύβεται στην μονάδα αλλά και στο πώς η κάθε μονάδα συνθέτει ένα λειτουργικό σύνολο, προσέχοντας τις λεπτομέρειες που συχνά είναι εκείνες που κάνουν πραγματικά ξεχωριστή τη μεγάλη εικόνα.

Yachting: Στο 100% οι ναυλώσεις ιστιοφόρων και καταμαράν πέρυσι

0

Μία νέα εποχή για τα τουριστικά δεδομένα της χώρας μας αναμένεται να σηματοδοτήσει για το 2023 η ανάπτυξη του yachting στην Ελλάδα.

Ο κ. Αντώνης Στελλιάτος, που επανεξελέγη την περασμένη Κυριακή στην προεδρία της Ένωσης Πλοιοκτητών Ελληνικών Σκαφών Τουρισμού (ΕΠΕΣΤ), μιλώντας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ τονίζει ότι το 2023 θα είναι μία πολύ καλή χρονιά για τη χώρα μας που δεν θα έχει προηγούμενο.

Ωστόσο παρατηρεί ότι το μεγαλύτερο πρόβλημα αυτή τη στιγμή που αντιμετωπίζουν τα περισσότερα σκάφη που δραστηριοποιούνται στο ελλαδικό χώρο είναι το θέμα της έλλειψης θέσεων ελλιμενισμού.

Δηλώνει ότι πολλά από τα σκάφη που δεν βρίσκουν θέσεις σε εγκαταστάσεις τα οποία δεν είναι δηλωμένα ως τουριστικά λιμάνια, είτε σταθμεύουν σε καρνάγια ή σε λιμάνια που δεν προσφέρουν υπηρεσίες αντίστοιχες μιας μαρίνας.

Τονίζει ότι το 2022 οι ναυλώσεις των σκαφών ιστιοφόρων και καταμαράν στη χώρα μας, που ανέρχονται σε 5.500, άγγιξαν το 100% έως τα τέλη Νοεμβρίου, ενώ προσθέτει ότι αν δεν υπάρξει κάποιος απρόβλεπτος παράγοντας σε σχέση με νέα περιοριστικά μέτρα για τα κρούσματα πανδημίας covid από την Κίνα, η Ελλάδα μπαίνει δυναμικά στον στίβο της ανταγωνιστικότητας του κλάδου.

“Το 2023 θα είναι μια χρονιά ρεκόρ”, τονίζει ο ίδιος, επισημαίνοντας ότι οι δημοφιλέστεροι προορισμοί το 2022 ήταν οι Κυκλάδες αλλά και το Ιόνιο που λόγω και του ανοίγματος του Ισθμού της Κορίνθου, πρόσφεραν στους περισσότερους ταξιδιώτες από όλο τον κόσμο μια ανεπανάληπτη εμπειρία.

Αναφερόμενος στις επιπτώσεις στον κλάδο από τον ρωσο – ουκρανικό πόλεμο είπε ότι υπήρξαν πολλές ακυρώσεις ναυλοσυμφώνων από Ρώσους και Ουκρανούς αλλά και Αμερικανούς ναυλωτές, χωρίς ωστόσο αυτό να έχει αντίκτυπο στο τελικό αποτέλεσμα.

Σχετικά με το κόστος των ναυλώσεων, ο κ. Στελλιάτος λέει ότι η ναύλωση ενός καταμαράν αυτή τη στιγμή στην Ελλάδα ανέρχεται σε 5.000 με 10.000 ευρώ την εβδομάδα και για ένα ιστιοπλοϊκό από 3.500 έως 4.500 ευρώ την εβδομάδα, τιμές στις οποίες δεν περιλαμβάνονται πλήρωμα ή skipper (πλοηγός σκαφών αναψυχής).

Τα προβλήματα

Ο πρόεδρος της ΕΠΕΣΤ αναφερόμενος στο νέο νόμο για το yachting που ψηφίστηκε τον Απρίλιο στη Βουλή, είπε ότι η συγκεκριμένη ρύθμιση βοηθάει στην ανάπτυξη του κλάδου ωστόσο εξέφρασε τη διαφωνία του με δύο συγκεκριμένα άρθρα της νομοθετικής ρύθμισης (8 και 9), με τα οποία όπως δηλώνει δίνεται το δικαίωμα σε σκάφη με τρίτη σημαία να κάνουν ναυλώσεις στην Ελλάδα χωρίς να διαθέτουν επαγγελματική άδεια και φορολογικό αντιπρόσωπο, ενώ προσθέτει ότι τα σκάφη αυτά δεν πληρώνουν ΝΑΤ και έχουν και μειωμένο ΦΠΑ.

Υπογραμμίζει ωστόσο ότι από την άλλη πλευρά για κάθε ναυλοσύμφωνο που συνάπτουν τα 5.500 ελληνικά σκάφη αυτό πηγαίνει στην εφορία, στην Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων (ΑΔΑΕ), στο λιμεναρχείο και στο υπουργείο Ναυτιλίας.

Ο κ. Στελλιάτος τονίζει ότι ο κλάδος των επαγγελματικών σκαφών προσφέρει στην ελληνική οικονομία το 1,42% του ΑΕΠ, ενώ ανέφερε ότι το 2022 δόθηκαν 30 εκατ. ευρώ στο ΝΑΤ και 10 εκατ. ευρώ στον Εθνικό Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης (ΕΦΚΑ).

Σημειώνεται ότι στον ΕΦΚΑ περιλαμβάνονται τα πληρώματα για τα σκάφη κάτω από 24 μέτρα που δεν χρειάζονται ναυτολόγιο.

Νέο ΔΣ στην Ένωση Πλοιοκτητών Ελληνικών Σκαφών Τουρισμού

Κατά τη Γενική Συνέλευση της Ένωσης Πλοιοκτητών Ελληνικών Σκαφών Τουρισμού στις 15 Ιανουαρίου 2023, επανεξελέγη πρόεδρος της Ένωσης ο κ. Αντώνης Στελλιάτος, ενώ εκλέχθηκε νέο Δ.Σ. με τριετή θητεία, από 1/2/2023 έως 31/1/2026, η σύνθεση του οποίου, μετά τη συγκρότησή του σε σώμα, έχει ως εξής: πρόεδρος Αντώνης Στελλιάτος, πρώτος αντιπρόεδρος Εμμανουήλ Στεφανάκης, δεύτερος αντιπρόεδρος Σταύρος Κυριακούλης, τρίτος αντιπρόεδρος Διογένης Βενετόπουλος, γενικός γραμματέας Βασίλειος-Ηλίας Μαυρόγιαννης, ειδικός γραμματέας Παναγιώτης-Νικόλαος Λεμός, ταμίας Απόστολος Παπαδόπουλος, μέλος – επίτιμος πρόεδρος Γιώργος Βερνίκος και μέλος Διονύσιος Πυλαρινός.

Τι υποστηρίζει ο πρόεδρος του ΣΙΤΕΣΑΠ Πάρης Λουτριώτης

Την ανάγκη ο συντελεστής ΦΠΑ να διαμορφωθεί στο 13% από το 24%, στις ναυλώσεις των σκαφών αναψυχής άνευ πληρώματος, επισημαίνει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ , ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ιδιοκτητών Τουριστικών Επαγγελματικών Σκαφών ‘Ανευ Πληρώματος (ΣΙΤΕΣΑΠ), Πάρης Λουτριώτης ο οποίος και αυτός επανέρχεται στο θέμα των θέσεων έλλειψης ελλιμενισμού.

Προσθέτει ότι οι ναυλώσεις των σκαφών άνευ πληρώματος το 2022 ήταν αυξημένες κατά 70% σε σχέση με το 2019 ενώ το 2023 αναμένει πληρότητα κατά 100%. Yachting: Στο 100% οι ναυλώσεις ιστιοφόρων και καταμαράν πέρυσι

Για το θέμα των θέσεων ελλιμενισμού υποστηρίζει ότι μετά την παραχώρηση της Μαρίνας Αλίμου σε ιδιώτη επενδυτή το πρόβλημα στην Αττική με τις θέσεις ελλιμενισμού έγινε πιο έντονο. Επισήμανε ότι ο διαχειριστικός φορέας της συγκεκριμένης μαρίνας θα ξεκινήσει έργα από 1ης Μαρτίου και σύμφωνα με τις υποχρεώσεις το 20% από τα επαγγελματικά θα παραμείνουν ενώ τα υπόλοιπα θα πρέπει να αποχωρήσουν. Προσθέτει ότι οι ανάγκες ελλιμενισμού για τα επαγγελματικά σκάφη άνευ πληρώματος ανέρχονται αυτή τη στιγμή σε 2.500 ενώ αναμένεται να προστεθούν άλλα 30 νέα σκάφη που έρχονται στην Ελλάδα.

Οι τουριστικοί λιμένες σε Ευρώπη και η έλλειψη θέσεων ελλιμενισμού στην Ελλάδα

Σύμφωνα με τα στοιχεία της διαΝΕΟσις στην Ευρώπη υπάρχουν σήμερα περίπου 11.000 τουριστικοί λιμένες που διαθέτουν περίπου 1,1 εκατομμύρια θέσεις ελλιμενισμού, με τις Βόρειες χώρες να έχουν κατά κανόνα περισσότερους, αλλά μικρότερους λιμένες από τις Νότιες.

Το πόσους λιμένες έχει κάθε χώρα, βεβαίως, επηρεάζεται από πολλούς παράγοντες, όπως η μορφολογία και το μήκος της ακτογραμμής της, το αν έχει πλωτά ποτάμια και, βεβαίως, η κουλτούρα του λαού της ως προς τη θαλάσσια αναψυχή. Το 38% των Δανών διαθέτουν ένα σκάφος αναψυχής, για παράδειγμα, την ώρα που το αντίστοιχο ποσοστό στη Γαλλία είναι μόλις 5%.

Κάτι επίσης ενδιαφέρον και αξιοσημείωτο: σε όλες τις ευρωπαϊκές χώρες πλην της Ιταλίας, υπάρχουν λιγότερες θέσεις ελλιμενισμού από ό,τι τα δηλωμένα σκάφη αναψυχής, κάτι που δημιουργεί το εύλογο ερώτημα: πού ελλιμενίζονται τα υπόλοιπα; Το μεγαλύτερο μέρος της απάντησης έχει να κάνει με το ότι τα σκάφη με εξωλέμβιες μηχανές χρησιμοποιούνται μόνο μερικές περιόδους του χρόνου και δεν καταλαμβάνουν θέσεις ελλιμενισμού το υπόλοιπο διάστημα (σταθμεύουν στην ξηρά). Και πάλι, όμως, οι θέσεις ελλιμενισμού που υπάρχουν διαθέσιμες στην Ελλάδα καλύπτουν μόνο το 41,8% του υπόλοιπου στόλου σκαφών αναψυχής. Από ό,τι φαίνεται, τα υπόλοιπα σκάφη βρίσκουν θέσεις σε εγκαταστάσεις που δεν είναι δηλωμένες ως τουριστικοί λιμένες (πάνω από 40 λιμάνια στην Ελλάδα εξυπηρετούν και σκάφη αναψυχής, έστω και χωρίς να τους προσφέρουν υπηρεσίες αντίστοιχες μιας μαρίνας), είτε στα επονομαζόμενα “ορφανά λιμάνια” που δεν είναι καθόλου καταγεγραμμένα.

Aύξηση των mega-yachts

Η κατηγορία των mega-yachts (σκάφη μήκους άνω των 24 μέτρων) απευθύνονται σε άτομα υψηλού εισοδήματος. Όπως αναφέρεται στην έρευνα, διαΝΕΟσις ένα mega-yacht μήκους 40-60 μέτρων σημαίνει δαπάνες σχεδόν 100.000 ευρώ την εβδομάδα, ποσό που περιλαμβάνει τη ναύλωση (περίπου τα μισά), τις προμήθειες του σκάφους, τα κόστη του πληρώματος και τις δαπάνες των επιβατών. Είναι ένα υποσύνολο της αγοράς που όμως αυξάνεται ραγδαία -πλέον υπάρχουν 8.538 mega-yachts στον κόσμο, και περίπου 350 από αυτά βρίσκονται στην Ελλάδα.

Είναι ενδιαφέρον, δε, ότι η Ελλάδα διαθέτει έναν από τους μεγαλύτερους στόλους πολύ μεγάλων σκαφών αναψυχής (μήκους άνω των 40 μέτρων) στον κόσμο. Σύμφωνα με σχετική έρευνα από τα σχεδόν 4.795 τέτοια σκάφη στον κόσμο, τα 407 ανήκουν σε πολίτες των ΗΠΑ, που έχουν τα περισσότερα, με τους Ρώσους να ακολουθούν (168) και στην τρίτη θέση βρίσκουμε, ίσως αναπάντεχα, τους Έλληνες (107).

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Aύξηση στους τζίρους σε καταλύματα και εστίαση τον Νοέμβριο σε σχέση με το 2019 – Τι είπε ο Κικίλιας

0

«Παρά τις πολλαπλές δυσκολίες του 2022, σύμφωνα με στοιχεία που ανακοίνωσε χθες η ΕΛ.ΣΤΑΤ., η εστίαση και τα καταλύματα κατέγραψαν αύξηση στους τζίρους τους και τον Νοέμβριο-κατά 25,78% και 9,11% αντίστοιχα σε σύγκριση με τον Νοέμβριο του 2019– αποδεικνύοντας ότι η επέκταση της τουριστικής σεζόν έγινε πράξη» δήλωσε ο Υπουργός Τουρισμού Βασίλης Κικίλιας σε συνέντευξη που παραχώρησε στο Action 24.

Ο κ. Κικίλιας ανέφερε ότι η προβολή των χειμερινών προορισμών έχει ως στόχο η Ελλάδα να έχει ταξιδιωτική δραστηριότητα και τους 12 μήνες του έτους και πρόσθεσε ότι σε λίγες ημέρες θα βγουν οι προσκλήσεις ενδιαφέροντος για προγράμματα με πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης που θα αφορούν μεταξύ άλλων τα χιονοδρομικά κέντρα, τους ορεινούς και περιπατητικούς προορισμούς, τη γαστρονομία κ.α.

Τόνισε επίσης ότι ο τουρισμός είναι η βαριά βιομηχανία της χώρας, στηρίζει ισομερώς την ελληνική οικογένεια, ενισχύει την περιφερειακή ανάπτυξη και αυτό αποδεικνύεται από το γεγονός ότι ενώ παλαιότερα οι νέοι έφευγαν από την περιφέρεια για τα αστικά κέντρα, τώρα επιστρέφουν για να ασχοληθούν με επιχειρήσεις που εφάπτονται στον τουρισμό.

Ο Υπουργός Τουρισμού υπογράμμισε την πολύ μεγάλη στήριξη της κοινωνίας από την κυβέρνηση του Κ. Μητσοτάκη καθ’ όλη τη διάρκεια της περιόδου των πολλαπλών παγκόσμιων κρίσεων, με 44 δις μέσα στην πανδημία και 11 δις για την αντιμετώπιση της ενεργειακής κρίσης, ενώ ο τουρισμός κατάφερε το 2022 να ξεπεράσει τον αρχικό στόχο των 15 δισ. ευρώ φτάνοντας τα 18 δισ. και το υπερπλεόνασμα αυτό θα δοθεί για τη στήριξη των ελληνικών νοικοκυριών.

Τέλος, αναφορικά με την υποψηφιότητα του στην Α΄ Αθήνας είπε ότι βρίσκεται πάντα στην πρώτη γραμμή της μάχης, λέγοντας χαρακτηριστικά: «είτε ως υπουργός Προστασίας του Πολίτη, είτε ως Υπουργός Υγείας, είτε ως Υπουργός Τουρισμού προτιμώ να μιλάμε με τα έργα μας, με τη δουλειά που κάνουμε και όχι με λόγια, και οι πολίτες καταλαβαίνουν και ξέρουν να κρίνουν».

Η Φωτογραφία της Ημέρας | Προετοιμασία για τον χειμώνα

0

Η Φωτογραφία της Ημέρας | Προετοιμασία για τον χειμώνα

Θέμα: Νυμφαίο – Προετοιμασία για τον χειμώνα

Φωτογραφία: Θωμάς Μπέλλος

Αιανή: Έργα τοπικής ανάπτυξης & κοινωνικής υποστήριξης ξεκινούν στην Ιστορική Έδρα του Δήμου Κοζάνης

0

«Έργα Τοπικής Ανάπτυξης & Κοινωνικής Υποστήριξης Δημοτικής Κοινότητας Αιανής» ξεκινούν άμεσα, έπειτα από την υπογραφή της σύμβασης από το δήμαρχο Κοζάνης, Λάζαρο Μαλούτα και τον ανάδοχο του έργου Βασίλη Δήλμα, το πρωί της Δευτέρας 16 Ιανουαρίου 2023, στο Δημαρχείο. Στη διαδικασία της υπογραφής της σύμβασης παρέστη και η αρμόδια αντιδήμαρχος Τεχνικών Έργων και Μελετών, Νούλα Τουμπουλίδου.

Η συμβατική δαπάνη του συγκεκριμένου έργου είναι 156.878,14€ ευρώ (συμπεριλαμβανομένου του Φ.Π.Α.), ενώ ο αρχικός του προϋπολογισμός ανέρχεται σε 190.000 ευρώ (συμπεριλαμβανομένου του Φ.Π.Α.). Σημειώνεται, ότι το έργο χρηματοδοτείται από έσοδα Α.Π.Ε. (Κοινότητα Αιανής).

Αναλυτικότερα, το έργο αφορά την «Ανακατασκευή τεχνικού στην Θέση Γιαννούκα της Δ.Ε. Αιανής». Η περιοχή του έργου βρίσκεται βόρεια του οικισμού της Αιανής, Ιστορικής Έδρας του Δήμου Κοζάνης.

Η οδός ασφαλτοστρώθηκε για τις ανάγκες επισκεψιμότητας των αρχαιολογικών χώρων της Αιανής, ενώ κατά το παρελθόν αποτελούσε αγροτική οδό. Προβλέπεται επέμβαση στην υφιστάμενη δημοτική οδό του οδικού δικτύου του Δήμου Κοζάνης, με το νέο τεχνικό να είναι κιβωτοειδούς μορφής και διαστάσεων ανοίγματος πλάτους πέντε μέτρων και ύψους τριών μέτρων. Η οδός θα έχει πλάτος οδοστρώματος 6,0 μέτρων με κατασκευή εκατέρωθεν ερείσματος πλάτους 0,5 μέτρων.

Επίσκεψη του εργαστηρίου εκπαιδευτικής ρομποτικής Κοζάνης «ARTIROBOTS» στο έργο της kIEFER TEK στο Βαθύλακκο Κοζάνης

0

Η επίσκεψη των μαθητών πραγματοποιήθηκε στο εργοτάξιο της kIEFER στο Βαθύλακκο Κοζάνης, ύστερα από πρόταση του εμπνευστή και δημιουργού του τμήματος κ. Δημήτρη Παύλου και η οποία έγινε αποδεκτή με ιδιαίτερη χαρά από την εταιρεία μας.

{Η kIEFER TEK E.Π.Ε. είναι μια ελληνική κατασκευαστική εταιρεία η οποία δραστηριοποιείται στο χώρο από το 2014, με υψηλό επίπεδο τεχνογνωσίας και σημαντική εμπειρία στον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. Αναλαμβάνει έργα παρέχοντας ολοκληρωμένες λύσεις που αφορούν στην ανάπτυξη, το σχεδιασμό, την προμήθεια εξοπλισμού, την κατασκευή αλλά και τη συντήρηση ενεργειακών συστημάτων καθώς και συστημάτων που δρουν στον πρωτογενή τομέα όπως θερμοκήπια και κτηνοτροφικές μονάδες.

Ο κύριος στόχος ίδρυσης της είναι η κατασκευή και η εκμετάλλευση σταθμών παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από Ανανεώσιμες Πηγές.}

Το εξειδικευμένο προσωπικό μας με την μακρά εμπειρία σε σταθμούς ενέργειας, φρόντισε με απλό και παραστατικό τρόπο να κάνει τους μαθητές να αντιληφθούν την διαδικασία κατασκευής αλλά και την αρχή λειτουργίας ενός φωτοβολταϊκού πάρκου, καθώς και την διοχέτευση της παραγόμενης ενέργειας στο δίκτυο. Οι μαθητές έμαθαν από ποια μέρη αποτελείται ένα φωτοβολταϊκό σύστημα, τα στάδια κατασκευής ενός τέτοιου έργου (καθαρισμός φυτικής γης, εγκατάσταση βάσεων στήριξης, εγκατάσταση φωτοβολταϊκών πλαισίων κτλ.) και τέλος τον τρόπο λειτουργίας του.

Η επίσκεψη των μαθητών διήρκεσε δύο ώρες και οι μαθητές ανταποκρίθηκαν με μεγάλο ενθουσιασμό στην ξενάγηση και την μύηση τους σε ένα έργο σύμβολο εξέλιξης και ανάπτυξης για τον σύγχρονο κόσμο μας.

Το ενδιαφέρον και η παρουσία των μαθητών και μελλοντικών επιστημόνων σε τέτοιου είδους έργα που αποτελούν την μετάβαση της χώρας μας σε μια καθαρή ενέργεια έδωσε εξαιρετική χαρά στην διοίκηση και το προσωπικό της kIEFER. Για το λόγο αυτό θέλοντας να στηρίξουμε και να επενδύσουμε εμπράκτως στο ανθρώπινο δυναμικό του τόπου μας, υποσχεθήκαμε να συμβάλλουμε στη φετινή δραστηριότητα τους, που είναι η συμμετοχή του εργαστηρίου των ArtiRobots Κοζάνης στο διαγωνισμό FIRST® LEGO® League Challenge SUPERPOWERΕD℠.

Εμείς θα παρακολουθούμε την πρόοδό τους και θα είμαστε περήφανοι για την εξέλιξη και τις επιτυχιές τους.

Επίσκεψη του εργαστηρίου εκπαιδευτικής ρομποτικής Κοζάνης «ARTIROBOTS» στο έργο της kIEFER TEK στο Βαθύλακκο Κοζάνης

Νίκος Βερλέκης: Το λάθος στην ταυτότητά του και η «κατάρα»

0

Για το λάθος στην ταυτότητά του, την αντίληψή του για τη ζωή και την καριέρα του μίλησε ο Νίκος Βερλέκης, αποκαλύπτοντας και ένα αστείο περιστατικό σε μια παράσταση στην οποία συμμετείχε.

«Η ταυτότητά μου γράφει 20 Γενάρη ενώ είμαι γεννημένος 17 Γενάρη. Παρόλα αυτά μέχρι πριν από πέντε χρόνια γιορτάζαμε τα γενέθλιά μου στις 20 Γενάρη. Έβλεπα μονίμως στον ύπνο μου μια γιαγιά η οποία μας είχε ξεγεννήσει ας πούμε η μαμή του χωριού, η οποία μου έλεγε ”θα πεθάνεις του Αγίου Αντωνίου”. Της έλεγα ”γιατί να πεθάνω του Αγίου Αντωνίου; Γιατί με καταριέται;” και μου λέει κάποια στιγμή ”θα το πάρω πίσω”», είπε στην εκπομπή Στούντιο 4 της ΕΡΤ, εξηγώντας γιατί η ταυτότητά του γράφει διαφορετική μέρα γέννησης από την πραγματική.

«Άρχισα να ψάχνω στο χωριό την ληξιαρχική πράξη γέννησης μου. Έβαλα μια κοπέλα να ψάχνει και κάποια στιγμή με πήρε τηλέφωνο και μου λέει ”Το βρήκα. Είσαι γεννημένος 17 Γενάρη, δηλαδή του Αγίου Αντωνίου”», ανέφερε.

Ο Νίκος Βερλέκης τόνισε ότι τα παιδιά στα χωριά παρατηρώντας τα ζώα, μαθαίνουν γρηγορότερα τι σημαίνει αρσενικό και θηλυκό από τα παιδιά της πόλης: «Τα παιδιά στα χωριά μεγαλώνουν με τα ζώα και είναι ελεύθερα και πιο υποψιασμένα».

Ο ηθοποιός αποκάλυψε ότι έχει κάνει και τη δουλειά του αγρότη κοντά στον πατέρα του και εκτιμά ότι μπορεί να κάνει το χόμπι επάγγελμα, ενώ δήλωσε: «Καμιά φορά λέμε ότι κάνουμε πάρα πολύ δύσκολη δουλειά. Δύσκολες δουλειές είναι τα χωράφια και τα κομπρεσέρ, εμείς είμαστε προνομιούχοι. Μπορούμε να κάνουμε χόμπι και δουλειά μαζί».

Ο Νίκος Βερλέκης είπε ότι δεν θα μπορούσε να θυσιαστεί για το επάγγελμα: «Αν δεν έκανα μεγάλη καριέρα είναι γιατί το επέλεξα εγώ. Πίστευα ότι οι στιγμές που μπορεί να μου χαρίσει η ζωή δεν μπορούσε να μου τις χαρίσει η τηλεόραση, το θέατρο, ο κινηματογράφος. Θεωρώ ότι το επάγγελμα καταπιέζει την ζωή. Δεν μπορώ να θυσιαστώ για το επάγγελμα. Έχω αφήσει δουλειές για να ακολουθήσω μια γυναίκα και είπα όχι θα ακολουθήσω αυτό τον άνθρωπο» πρόσθεσε, ενώ ανέφερε κατηγορηματικά πως δεν το έχει μετανιώσει.

Σημείωσε, επίσης, ένα αστείο περιστατικό όπου ξεγέλασε μια θαυμάστρια η οποία τον μπέρδεψε με τον Λάκη Κομνηνό: «Είχε μπει μια κυρία στο καμαρίνι και μου λέει ”Καλησπέρα σας κύριε Κομνηνέ ένα αυτόγραφο θα μου δώσετε” λέω ”βεβαίως”. Πήρα μια φωτογραφία μου έγραψα το όνομά μου και μου λέει ”το καμαρίνι του κύριου Βερλέκη” και της λέω ”δίπλα”».

Ο Νίκος Βερλέκης υπογράμμισε, ακόμη, ότι έχουν υπάρξει φορές που έμεινε εκτός δουλειάς συνειδητά αλλά και παρά τη θέλησή του ενώ είπε: «Αυτά που λένε πολλοί ότι έχω 16-17 προτάσεις για δουλειά εγώ δεν τα πιστεύω. Επειδή ζω σε αυτόν το χώρο ξέρω πόσες προτάσεις γίνονται και που γίνονται».

Τράπεζες: Ετοιμάζονται για τις μεγαλύτερες περικοπές θέσεων εργασίας από την κρίση του 2008

0

Για τον μεγαλύτερο γύρο περικοπών θέσεων εργασίας από την παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση προετοιμάζονται οι τράπεζες, καθώς τα στελέχη τους δέχονται πιέσεις για περικοπές δαπανών μετά την κατάρρευση των εσόδων της επενδυτικής τραπεζικής.

Σύμφωνα με τους Financial Times, οι απολύσεις, οι οποίες αναμένεται να ανέλθουν συνολικά σε δεκάδες χιλιάδες, αποτελούν αντιστροφή των μαζικών προσλήψεων που έκαναν οι τράπεζες τα τελευταία χρόνια, καθώς και της αναστολής των απολύσεων κατά τη διάρκεια της πανδημίας.

Τράπεζες όπως η Credit Suisse, η Goldman Sachs, η Morgan Stanley και η Bank of New York Mellon έχουν αρχίσει να περικόπτουν περισσότερες από 15.000 θέσεις εργασίας τους τελευταίους μήνες, ενώ τον ίδιο δρόμο αναμένεται να ακολουθήσουν και άλλες τράπεζες. Όπως άλλωστε σημειώνουν αναλυτές, οι Ευρωπαίοι τείνουν να ακολουθούν τις κινήσεις που κάνουν οι αμερικανικές τράπεζες.

«Λιγότερες από το 2008, περισσότερες από το 2000»

Η Ana Arsov, συν-επικεφαλής παγκόσμιας τραπεζικής στην Moody’s, δήλωσε ότι αναμένει πως οι περικοπές θέσεων εργασίας θα είναι λιγότερο σοβαρές από ό,τι κατά τη διάρκεια της χρηματοπιστωτικής κρίσης, αλλά πιο εκτεταμένες από την κατάρρευση των αγορών μετά το κραχ της dotcom το 2000. «Αυτό που βλέπουμε είναι μια αναπλήρωση των κανονικών τραπεζικών απολύσεων που είχαν τεθεί σε παύση τα τελευταία χρόνια», υποστηρίζει, προσθέτοντας πως «θα δούμε περικοπές στα ευρωπαϊκά franchises, αλλά όχι τόσο μεγάλες όσο στις αμερικανικές τράπεζες».

Στελέχη τραπεζών δήλωσαν στους FT ότι οι σαρωτικές απολύσεις της Goldman – μέρος της μεγαλύτερης προσπάθειας περικοπής κόστους από την οικονομική κρίση που περιλαμβάνει τα πάντα, από τα εταιρικά τζετ μέχρι τα μπόνους – δημιούργησαν ένα προηγούμενο που άλλες τράπεζες θα επιδιώξουν να ακολουθήσουν. «Είναι μια καλή στιγμή για να ανακοινώσεις επώδυνες περικοπές, αν απλά ακολουθήσεις την Goldman», δήλωσε χαρακτηριστικά στέλεχος του κλάδου.

Τράπεζες: Ετοιμάζονται για τις μεγαλύτερες περικοπές θέσεων εργασίας από την κρίση του 2008

Τσουνάμι

Η Goldman Sachs ξεκίνησε την προηγούμενη εβδομάδα την κατάργηση έως και 3.200 θέσεων εργασίας που αντιστοιχούν στο 6,55% του εργατικού της δυναμικού. Η Morgan Stanley απέλυσε 1.800 υπαλλήλους τον Δεκέμβριο, δηλαδή λίγο περισσότερο από το 2% του εργατικού της δυναμικού. Η Bank of New York Mellon σχεδιάζει να μειώσει λίγο λιγότερο από το 3% του εργατικού της δυναμικού, απολύοντας περίπου 1.500 άτομα κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους

Μακράν οι μεγαλύτερες περικοπές που έχουν ανακοινωθεί μέχρι στιγμής όμως είναι από την Credit Suisse, με την ταλαιπωρημένη από τα σκάνδαλα ελβετική τράπεζα να βρίσκεται στο μέσον μιας στρατηγικής ριζικής ανανέωσης. Τον περασμένο Οκτώβριο, η τράπεζα ανακοίνωσε ότι θα καταργήσει 9.000 θέσεις από το 52.000μελές εργατικό δυναμικό της μέσα στις επόμενες τρεις εβδομάδες. Η αναδιάρθρωση της Credit Suisse είναι πιο εκτεταμένη από αυτή που πραγματοποιήθηκε κατά τη διάρκεια της χρηματοπιστωτικής κρίσης, όταν αναγκάστηκε να απολύσει πάνω από 7.000 υπαλλήλους το 2008, αλλά απέφυγε την κρατική διάσωση. Τράπεζες: Ετοιμάζονται για τις μεγαλύτερες περικοπές θέσεων εργασίας από την κρίση του 2008

Κόντρα στο ρεύμα

Δεν αναμένεται πάντως να προβούν όλες οι τράπεζες σε μεγάλες μειώσεις του προσωπικού, αν και λαμβάνουν άλλα μέτρα για να διατηρήσουν το κόστος σε χαμηλά επίπεδα. Η Bank of America, η οποία απασχολεί 216.000 υπαλλήλους παγκοσμίως, δήλωσε ότι «δεν έχει σχέδια για μαζικές απολύσεις», αν και ακολουθεί πειθαρχημένη προσέγγιση όσον αφορά το κόστος και θα προσλαμβάνει υπαλλήλους μόνο για τα πιο κρίσιμα πόστα.

Η Citigroup έχει δώσει μέχρι στιγμής λίγες λεπτομέρειες σχετικά με το πόσοι από τους 240.000 εργαζομένους της παγκοσμίως θα επηρεαστούν από τις απολύσεις, αλλά ο οικονομικός διευθυντής Μαρκ Μέισον δήλωσε στους δημοσιογράφους ότι υπήρχε πίεση για μείωση του κόστους στην επενδυτική της τράπεζα, μετά την πτώση των κερδών του τμήματος κατά 22%.

Ο διευθύνων σύμβουλος της UBS Ralph Hamers δήλωσε στο Νταβός ότι η ελβετική τράπεζα πάει «κόντρα στο ρεύμα», προσλαμβάνοντας αντί να απολύει – αφού τα τελευταία χρόνια δεν προχώρησε σε μαζικές προσλήψεις.

Πηγή: ΟΤ

Ποιοι άνεργοι δικαιούνται την ενίσχυση των 300 ευρώ

0

Σε εξέλιξη βρίσκεται η διαδικασία κατάθεσης αιτήσεων για την εφάπαξ χρηματική παροχή, ύψους 300 ευρώ, η οποία θα καταβληθεί από τη Δημόσια Υπηρεσία Απασχόλησης (ΔΥΠΑ) σε μη επιδοτούμενους μακροχρόνια ανέργους που καταρτίζουν Ψηφιακό Ατομικό Σχέδιο Δράσης. Στην ενεργοποίηση της πλατφόρμας για την εφάπαξ παροχή 300 ευρώ, αναφέρθηκε σε ανάρτησή του στο Twitter ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Γιάννης Οικονόμου.

Ειδικότερα ο κ. Οικονόμου επισήμανε πως «με σχέδιο ενεργοποιήθηκε η πλατφόρμα για την εφάπαξ παροχή 300 ευρώ που θα καταβάλει η ΔΥΠΑ σε μη επιδοτούμενους μακροχρόνια ανέργους που καταρτίζουν Ψηφιακό Ατομικό Σχέδιο Δράσης. Συνεχίζουμε την προσπάθεια ενίσχυσης και στήριξης της απασχόλησης».

Δικαιούχοι της οικονομικής ενίσχυσης

Τα χρήματα θα λάβουν οι άνεργοι που έχουν συμπληρώσει από τις 18 Απριλίου 2022 και μετά συνεχόμενη εγγεγραμμένη ανεργία άνω των πέντε ετών, έχουν καταρτίσει Ψηφιακό Ατομικό Σχέδιο Δράσης, και δεν λαμβάνουν κάποιο επίδομα ή χρηματική ενίσχυση.

Επιπλέον θα πρέπει να έχουνετήσιο συνολικό οικογενειακό εισόδημα, ανεξάρτητα από την πηγή προέλευσής του, πραγματικό και τεκμαρτό:

έως 16.000 ευρώ για άγαμο υπόχρεο ή υπόχρεο σε κατάσταση χηρείας, χωρίς εξαρτώμενα μέλη
έως 16.000 ευρώ για τους εν διαστάσει συζύγους, το οποίο προσαυξάνεται κατά 3.000 ευρώ για κάθε τέκνο
έως 24.000 ευρώ για έγγαμους ή για μέρη συμφώνου συμβίωσης χωρίς τέκνα, το οποίο προσαυξάνεται κατά 3.000) ευρώ για κάθε τέκνο.
Η διαδικασία
• Οι δυνητικά δικαιούχοι εισέρχονται στην πλατφόρμα με τους κωδικούς TaxisNet στην ηλεκτρονική διεύθυνση: https://www.gov.gr/ipiresies/ergasia-kai-asphalise/anergia/ephapax-khrematike-parokhe-gia-anergous
• Καταχωρούν ή επικαιροποιούν τα στοιχεία τραπεζικού λογαριασμού (IBAN) για την καταβολή της παροχής, καθώς και την οικογενειακή τους κατάσταση

• Η ΔΥΠΑ ελέγχει την πλήρωση των προϋποθέσεων αυτεπάγγελτα (διάστημα ανεργίας και Ψηφιακό ΑΣΔ), καθώς και μέσω διασταύρωσης με τα στοιχεία αρμόδιων φορέων (ΑΑΔΕ, ΗΔΙΚΑ)
• Η καταβολή της παροχής γίνεται αυτόματα στους λογαριασμούς των δικαιούχων.

Επισημαίνεται ότι μόνο όσοι είναι μακροχρόνια άνεργοι πάνω από 5 έτη και καταρτίσουν Ψηφιακό ΑΣΔ μπορούν να εισέλθουν στην πλατφόρμα και να καταχωρίσουν ΙΒΑΝ.

Όσοι άνεργοι έχουν ήδη καταρτίσει Ατομικό Σχέδιο Δράσης (ΑΣΔ) θα πρέπει να το μετατρέψουν σε Ψηφιακό ΑΣΔ. Συγκεκριμένα, θα εισέρχονται με κωδικούς TaxisNet στις ηλεκτρονικές υπηρεσίες (eservices) της ΔΥΠΑ και θα επιβεβαιώνουν ή επικαιροποιούν τα στοιχεία του ΑΣΔ ώστε να μετατραπεί αυτόματα σε Ψηφιακό ΑΣΔ.

Όσοι άνεργοι δεν έχουν ήδη καταρτίσει ΑΣΔ θα πρέπει να κλείσουν ραντεβού με εργασιακό σύμβουλο στο Κέντρο Προώθησης Απασχόλησης (ΚΠΑ2) της περιοχής τους είτε μέσω τηλεδιάσκεψης (MyDYPAlive) είτε δια ζώσης.

 

Βασίλης Τερλέγκας για τον πλειστηριασμό: «∆εν έχασα κανένα σπίτι, κέρδισα τη ζωή µου»

0

Ο Βασίλης Τερλέγκας έχασε τελικά το εξοχικό του σπίτι στη Θεσσαλονίκη, καθώς βγήκε στο σφυρί. Ο πλειστηριασμός έγινε την Πέμπτη 12 Ιανουαρίου. Η πρώτη τιμή προσφοράς ήταν 170.000 ευρώ και τελικά πουλήθηκε 170.001 ευρώ. Ο τραγουδιστής μίλησε στο ένθετο Secret για το τι συνέβη τελικά με τη μεζονέτα στη Θεσσαλονίκη και γιατί δεν μπορούσε να αποπληρώσει το δάνειο.

«Το 2006 τραγουδούσα στη Θεσσαλονίκη και κάποια στιγμή µου είπαν: “Θα φτιάξουμε τέσσερις µεζονέτες. Θες τη µία;”. Τους απάντησα “όχι”. Τότε µου είπαν: “Σε παρακαλούμε, βγάζεις τόσα χρήματα, πάρε τη µία” και αναγκάστηκα και την πήρα – δεν ήθελα να την πάρω. Μου έβγαλαν ένα δάνειο αξίας 460.000 ευρώ από μια τράπεζα. Τότε η δουλειά µου πήγαινε πολύ καλά. Το σπίτι δεν είχε φτιαχτεί ακόμα», είπε.

Και πρόσθεσε: «Αγοράσαμε το οικόπεδο και μετά θα χτίζανε και έπειτα από πέντε χρόνια θα µου το παρέδιδαν. Έλα όμως που εγώ έπαθα στην πορεία κάτι πολύ σοβαρό µε την υγεία µου και γλύτωσα από θαύμα. Έπαθα πανικούς, στη συνέχεια έμφραγμα, μετά έκανα επέμβαση καρδιάς – και τα άλλα δύο αδέλφια µου έχουν κάνει. Αλλά πρώτος εγώ, σε πολύ νεαρή ηλικία. Όπως καταλαβαίνεις, δεν μπορούσα να δουλέψω και να πληρώσω το δάνειο. Μετά ξενέρωσα και είπα: “Ας το πάρουν, τι µε νοιάζει εμένα; Εγώ είμαι από τα Καλάβρυτα”. Αφού δεν μπορούσα να το ξεπληρώσω, το πήραν. Τι, να σου πω; Ψέματα; Το 2012 δεν είχε τελειώσει το σπίτι ακόμη. Από το 2006 μέχρι το 2012 εγώ πλήρωνα κανονικά», τόνισε ο Βασίλης Τερλέγκας.

Βασίλης Τερλέγκας: Τα προβλήματα υγείας

«Το 2012 παθαίνω το πρώτο ισχαιµικό και τρέχω, προλαβαίνω, στο Ιατρικό κάνω δύο στεντ και ύστερα από δύο χρόνια βουλώνουν τα στεντ και πηγαίνω στο Ωνάσειο και κάνω επέμβαση καρδιάς. Τι να δουλέψω; Τι να πληρώσω; ∆εν μπορούσα να πληρώσω, γιατί δεν δούλευα.

Μετά ήρθε η κρίση. Και κάθισα και σκέφτηκα: Θα κάτσω εγώ να πεθάνω για το σπίτι; ∆εν έχασα κανένα σπίτι, κέρδισα τη ζωή µου. ∆εν ήταν μεγάλη δόση. Μου το είχαν φτιάξει έτσι ώστε να μπορώ να πληρώνω. Το σπίτι μου το πήραν πριν από λίγες μέρες. Εγώ είμαι από τα Καλάβρυτα, στην Πελοπόννησο, δεν είχα καμιά δουλειά να αγοράσω σπίτι στη Θεσσαλονίκη», κατέληξε ο Βασίλης Τερλέγκας, ο οποίος αυτή την περίοδο εμφανίζεται σε νυχτερινό κέντρο με τον Θέμη Αδαμαντίδη, τον Αλέκο Ζαζόπουλο και την Τζένη Κατσίγιαννη.