Αρχική Blog Σελίδα 11747

Εμπορεύματα: Αποκομμένα και τα λιμάνια λόγω Τεμπών

0

Αποκομμένα από τα Βαλκάνια και την Κεντρική Ευρώπη είναι τα δύο μεγαλύτερα λιμάνια της χώρας αλλά και μικρότερα στρατηγικής σημασίας όπως της Αλεξανδρούπολης, όσο το σιδηροδρομικό δίκτυο παραμένει κλειστό τουλάχιστον για τις εμπορικές αμαξοστοιχίες, λόγω του τραγικού δυστυχήματος.

Μπορεί παράγοντες του εμπορίου να αναγνωρίζουν ότι η διακοπή λειτουργίας του σιδηροδρομικού δικτύου της χώρας μέχρι να καταστεί απόλυτα ασφαλές είναι απόλυτα σωστή, ωστόσο η διακοπή δεν μπορεί να καθυστερεί και πολύ και υπογραμμίζεται η ανάγκη λήψης έκτακτων μέτρων που θα διασφαλίζουν ότι τα εμπορικά τουλάχιστον δρομολόγια θα είναι ασφαλή.

Αλώστε, υπογραμμίζουν, αν για το δυστύχημα «υπεύθυνο» είναι ένα ανθρώπινο λάθος, ας ληφθούν επιπλέον μέτρα προκειμένου να μην επαναληφθεί.

Μάλιστα πληροφορίες των «ΝΕΩΝ» αναφέρουν ότι ο πρόεδρος της Ενωσης Λιμένων Ελλάδος (ΕΛΙΜΕ) Αθανάσιος Λιάγκος, εκτελεστικός πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΟΛΘ, απέστειλε σχετική επιστολή στον υπουργό Επικρατείας και Μεταφορών Γιώργο Γεραπετρίτη, επισημαίνοντας την «κρισιμότητα της ομαλοποίησης του σιδηροδρομικού δικτύου».

Αξίζει να σημειωθεί ότι σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση του ΕΒΕΠ στις γραμμές του ΟΣΕ διακινείται κατά μέσο όρο ημερησίως φορτίο που αναλογεί σε 30 φορτηγά στο τμήμα Αθήνα – Θεσσαλονίκη και άλλα 30 φορτηγά στην αντίστροφη διαδρομή. Αναφορικά με τη διακίνηση εμπορευματοκιβωτίων, πέρυσι σημειώθηκε αύξηση κατά 2,2%, από 461 χιλ. TEUs, σε 471 χιλ. TEUs, εκ των οποίων 8.000 TEUs μεταφέρθηκαν σιδηροδρομικώς μεταξύ Θεσσαλονίκης και Σόφιας.

Αποφεύγουν τον Πειραιά

Πάντως πληροφορίες από την αγορά αναφέρουν ότι η COSCO έχει ήδη φροντίσει κάποια πλοία της να αποφεύγουν τον Πειραιά και να επιλέγουν τη Ριέκα της Κροατίας. Επίσης ορισμένα φορτία μεταφέρονται με μικρότερα containerships στο Κόπερ της Σλοβενίας.

Από την άλλη πλευρά το λιμάνι της Θεσσαλονίκης έχει πρόβλημα καθώς έχει αποκοπεί η σύνδεσή του με τα δυο dry ports στη Σόφια της Βουλγαρίας και τη Νις της Σερβίας.

Σύμφωνα με το ΕΒΕΠ το 2022 οι ποσότητες συμβατικού φορτίου που διακινήθηκαν από τον ΟΛΘ στη Βουλγαρία αυξήθηκαν σημαντικά σε σχέση με το 2021, κατά 13,3%, από 3.741 χιλ. τόνους σε 4.236 χιλ. τόνους αντίστοιχα, αύξηση οφειλόμενη κυρίως σε διακίνηση νικελίου και κάρβουνου.

Επιπλέον ο πρόεδρος Ναυτικών Πρακτόρων Θεσσαλονίκης Βασίλης Καμπάκης, μιλώντας στον 102fm, υπογράμμισε ότι υπάρχει πρόβλημα και με τα δεκάδες βαγόνια που έχουν προορισμό την Ελλάδα και είναι ακινητοποιημένα στις βαλκανικές χώρες ενώ η κατάσταση για να ομαλοποιηθεί θα χρειαστεί τουλάχιστον δέκα μέρες από την επανέναρξη των σιδηροδρομικών δρομολογίων.

Επίσης και ο πρόεδρος του Οργανισμού Λιμένος Αλεξανδρούπολης Κωνσταντίνος Χατζημιχαήλ επισημαίνει στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ότι «με τα τρένα καθηλωμένα λόγω του τραγικού σιδηροδρομικού δυστυχήματος των Τεμπών και με την κατάσταση στον λιμένα Αλεξανδρούπολης και στο οδικό δίκτυο να γίνεται ασφυκτική, είναι αδήριτη και επιτακτική η ανάγκη επαναλειτουργίας του – ανεξάρτητου από το λοιπό εθνικό δίκτυο – σιδηροδρόμου στον Ν. Εβρου και έναρξης των εμπορικών δρομολογίων προς/από την ανατολική και βόρεια Ευρώπη»!

Ανεβαίνει το κόστος

Η διακοπή της σιδηροδρομικής σύνδεσης θα σημάνει και αύξηση του μεταφορικού κόστους. Το ΕΒΕΠ επισημαίνει ότι η τιμή μεταφοράς της παλέτας από το λιμάνι του Πειραιά στη Θεσσαλονίκη οδικώς και σιδηροδρομικώς έχει 50 και 40 ευρώ αντίστοιχα. Γενικά πάντως υπολογίζεται πως το κόστος μεταφοράς από σιδηροδρομικώς σε οδικώς θα επιβαρύνει τις διεθνείς μεταφορές έως και 30%.

Τα τρένα που διακινήθηκαν, από το Ικόνιο προς το εξωτερικό, παρουσίασαν αύξηση κατά 24%, όπως επίσης τα τρένα προς Ικόνιο από το εξωτερικό παρουσίασαν αύξηση κατά 22%. Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία της PEARL, η εταιρεία δρομολόγησε ετησίως 1.400 τρένα, από 1.297 τρένα και 749 τρένα την προηγούμενη τριετία μεταφέροντας 102,7 χιλιάδες εμπορευματοκιβώτια, 92,2 χιλιάδες εμπορευματοκιβώτια και 44,5 χιλιάδες εμπορευματοκιβώτια αντίστοιχα.

Το ΕΒΕΠ επισημαίνει ακόμη ότι όσο η γραμμή παραμένει κλειστή – το λιμάνι του Πειραιά και η Ελλάδα χάνουν τον κομβικό τους ρόλο ως hub προς την Κεντρική Ευρώπη και τα Βαλκάνια. Επίσης, επηρεάζεται η εφοδιαστική αλυσίδα της Ελλάδας. Το λιμάνι του Πειραιά έχει αποκοπεί από τη Βόρεια Ελλάδα, τα Βαλκάνια και την Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη προς Τσεχία, Σλοβακία, Ουγγαρία, Αυστρία μέσω Σερβίας αλλά και μέσω Βουλγαρίας και Ρουμανίας, όπου έστελνε αλλά και παρελάμβανε εμπορευματοκιβώτια /εμπορεύματα.

ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ «ΤΑ ΝΕΑ»

Φον ντερ Λάιεν: Επιμένει στις θέσεις της για την Κίνα παρά τις… ευρωπαϊκές αντιδράσεις

0

Η Ευρωπαϊκή Ενωση θέλει «ισότιμους κανόνες ανταγωνισμού» με την Κίνα και ν’ αποφύγει τον κίνδυνο «εξάρτησης», όπως στην ενέργεια, δήλωσε η πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Ενωσης, η Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν, υπερασπιζόμενη το ότι πήρε θέση για το ζήτημα κατά την επίσκεψή της στην Ουάσιγκτον.

«Αμέσως» διαπραγμάτευση

«Δεν θέλουμε εξάρτηση, όπως αυτή που είχαμε από τη Ρωσία όσον αφορά τις ορυκτές μορφές ενέργειας», εξήγησε η κυρία φον ντερ Λάιεν κατά τη διάρκεια συνέντευξης που οργανώθηκε χθες Δευτέρα στο Στρασβούργο από το «European Newsroom», στο οποίο συμμετέχουν διάφορα ευρωπαϊκά πρακτορεία ειδήσεων, συμπεριλαμβανομένου του Γαλλικού Πρακτορείου.

«Δεν θέλουμε να είμαστε εξαρτημένοι όσον αφορά τις πρώτες ύλες, για παράδειγμα. Κατά συνέπεια, διαφοροποιούμε και ενισχύουμε τις αλυσίδες εφοδιασμού μας μ’ εταίρους που μοιράζονται τις ίδιες ιδέες (με την ΕΕ)», συνέχισε η πρόεδρος της Κομισιόν, αμέσως μετά την επιστροφή της από τις ΗΠΑ.

Στην επίσκεψή της στον Λευκό Οίκο, συμφώνησε με τον αμερικανό πρόεδρο Τζο Μπάιντεν (φωτογραφία, επάνω, από το Reuters/Sarah Silbiger) ν’ αρχίσει «αμέσως» διαπραγμάτευση για τη σύναψη «στοχευμένης συμφωνίας για τα μέταλλα στρατηγικής σημασίας» ως προς την ενεργειακή μετάβαση, ώστε να μειωθεί η εξάρτηση από το Πεκίνο.

Ετριξαν δόντια στην ΕΕ

Ομως η θέση που πήρε στην Ουάσιγκτον η επικεφαλής της Ευρωπαϊκής Επιτροπής έκανε δόντια να τρίξουν στην ΕΕ.

Σε ζητήματα γεωπολιτικής τάξης, «χρειάζεται εντολή» από τους ηγέτες των κρατών μελών για να ληφθούν τέτοιες θέσεις και αποφάσεις, παρατήρησε καυστικά ευρωπαίος αξιωματούχος, μιλώντας υπό τον όρο να μην κατονομαστεί.

Οι ευρωπαίοι ηγέτες φάνηκαν να επιδιώκουν στις συνομιλίες τους τον Οκτώβριο να χαράξουν δικό τους δρόμο όσον αφορά την Κίνα κι όχι να ευθυγραμμιστούν με τις ΗΠΑ, ν’ αφεθούν να συρθούν σε λογική «συστηματικής σύγκρουσης», θυμίζουν ευρωπαϊκές πηγές.

Πηγή: ΑΠΕ

Κατερίνα Καινούργιου: «Δέχτηκα επίπληξη από τον δημοσιογράφο που έχει ξεσηκώσει αντιδράσεις για τα Τέμπη»

0

Η Κατερίνα Καινούργιου, αποκάλυψε το βράδυ της Δευτέρας, ότι γνωστός δημοσιογράφος της τηλεφώνησε και την επέπληξε για τον τρόπο που χειρίζεται την υπόθεση του φρικτού σιδηροδρομικού δυστυχήματος στα Τέμπη. Επίσης η γνωστή παρουσιάστρια ανέφερε πως ο δημοσιογράφος μίλησε «με αγένεια για τον Ανδρέα Μικρούτσικο»

Οι αναρτήσεις της Κατερίνας Καινούργιου

«Δέχθηκα τηλεφωνικά… επίπληξη από τον δημοσιογράφο που έχει ξεσηκώσει θύελλα αντιδράσεων για τη στάση του στην τραγωδία των Τεμπών, για την κριτική που του ασκήθηκε από την εκπομπή. Με έντονο ύφος μου… συνέστησε “να μην ασχολούμαι εγώ με αυτά”… ενώ μίλησε με αγένεια για τον Ανδρέα Μικρούτσικο λέγοντας ότι “η ζωή δεν του τα έφερε όπως ήθελε”… Άραγε αυτός ο κύριος επέπληξε τηλεφωνικά μόνο εμένα ή επικοινώνησε κ με άλλους συναδέλφους;…», έγραψε στα social media η παρουσιάστρια του Alpha.

Οι αναφορές του Ανδρέα Μικρούτσικου με αφορμή την τραγωδία στα Τέμπη

Σημειώνεται ότι ο Ανδρέας Μικρούτσικος επέκρινε τον δημοσιογράφο του ΣΚΑΪ, Άρη Πορτοσάλτε, λέγοντας: «Ο ανεπίτρεπτος, ανυπόστατος, ανιστόρητος του ΣΚΑΪ, Πορτοσάλτε. Τον είχαμε από παλιά και θυμάμαι που έλεγα του Γιάννη (Αλαφούζου) “τι τον θες αυτόν;”. Και τον έφερε και μου έκανε από τότε εντύπωση το τζιτζιφιογκέ! Και του ‘λεγα “Τι είναι τούτο ρε Γιάννη;” και καθ’ οδόν άρχισε αυτό το πράγμα να γίνεται ένας μοχλός, λες και τσεκάρουν κάθε μέρα τις αντοχές μας, ως λαό».

«Όχι άλλος Πορτοσάλτε στη ζωή μου! Κατάκτησα τη ζωή μου, να ζω, να με γλιτώνει η ιατρική και δεύτερη και τρίτη φορά, αλλά Πορτοσάλτε κερατά δεν θα ξαναβάλω πάνω από το κεφάλι μου» τόνισε στην συνέχεια.

Vodafone: Καταργεί 1.000 θέσεις εργασίας στην Ιταλία λόγω μείωσης των περιθωρίων κέρδους

0

Η διεύθυνση της Vodafone Italia ανακοίνωσε χθες Δευτέρα πως έχει αρχίσει διαβουλεύσεις με τα συνδικάτα προκειμένου να καταργηθούν 1.000 θέσεις εργασίας, με σκοπό να μειωθούν τα λειτουργικά της κόστη και να αντιμετωπιστεί ο ισχυρός ανταγωνισμός στον τομέα των τηλεπικοινωνιών στη χερσόνησο.

«Μεγάλη μείωση του τζίρου»

«Η δραστική μείωση των τιμών» που προκαλεί η «εξαιρετική πίεση του ανταγωνισμού» έχει οδηγήσει σε «μεγάλη μείωση του τζίρου και των περιθωρίων (σ.σ. κέρδους) στον τομέα των τηλεπικοινωνιών», ενώ βαραίνει και «η ενεργειακή κρίση», ανέφερε ο όμιλος στην ανακοίνωσή του. Τα προβλήματα αυτά θέτουν σε κίνδυνο τα «αναπτυξιακά σχέδιά του», συνέχισε.

Ο βρετανικός όμιλος τηλεφωνίας απασχολεί περίπου 5.700 ανθρώπους στην Ιταλία.

Η Vodafone Italia κατέγραψε πτώση του κύκλου εργασιών της κατά 1,8% στα 4,8 δισεκατομμύρια ευρώ την περίοδο 2021-2022.

Η μητρική εταιρία απέρριψε τον Φεβρουάριο του 2022 προσφορά 11,25 δισ. ευρώ της γαλλικής ανταγωνίστριάς της Iliad για την εξαγορά της Vodafone Italia, κρίνοντας πως η εξέλιξη αυτή δεν θα ήταν «προς το συμφέρον των μετόχων» της.

Ζητούν ενοποιήσεις

Στη Vodafone αναλογεί το 28,5% της ιταλικής αγοράς κινητής τηλεφωνίας και το 16% της σταθερής.

Στελέχη του κλάδου των τηλεπικοινωνιών έχουν καλέσει να προωθηθούν ενοποιήσεις στην ευρωπαϊκή αγορά τηλεπικοινωνιών για να μειωθεί ο ανταγωνισμός και να αυξηθεί η κερδοφορία, την ώρα που γίνονται μεγάλες επενδύσεις στα δίκτυα πέμπτης γενιάς (5G) και οπτικών ινών.

Σε ό,τι αφορά τις τιμές των συμβολαίων, η Ιταλία και η Γαλλία καταγράφουν σήμερα «τα χαμηλότερα» επίπεδα «μεταξύ των μεγάλων δυτικών χωρών», σύμφωνα με μελέτη της εταιρείας Arthur D. Little.

Πηγή: ΑΠΕ

Adecco: Το μέλλον της εργασίας βρίσκεται στο Metaverse

0

Η αλματώδης άνοδος της τεχνολογίας δημιουργούσε πάντα νέες εξελίξεις που αποτελούσαν εφαλτήριο για σημαντικές αλλαγές στην κοινωνία, στην εργασία αλλά και στις ανθρώπινες σχέσεις γενικότερα. Η μεγάλη τεχνολογική πρόοδος που βιώνουμε στις μέρες μας, και η ταχεία εξάπλωση της τεχνητής νοημοσύνης έχει φέρει στο προσκήνιο την έννοια του Metaverse.

Ουσιαστικά, το Μetaverse είναι ένα ψηφιακό δίκτυο εικονικών κόσμων όπου οι συμμετέχοντες αλληλεπιδρούν μεταξύ τους, όπως στην κανονική ζωή, αλλά αισθάνονται ότι βρίσκονται σε ένα βιντεοπαιχνίδι ή σε ένα ψηφιακό κόσμο. Πρόκειται ουσιαστικά για ένα διαδίκτυο εικονικής πραγματικότητας.

Σε μια πρόσφατη έρευνα του Ομίλου Adecco, το Μetaverse ορίστηκε ως «ένα σύνολο εικονικών κόσμων που δημιουργήθηκαν από εταιρείες τεχνολογίας (π.χ. Meta και Microsoft), όπου οι χρήστες μπορούν να εργάζονται, να παίζουν και να κοινωνικοποιούνται στο διαδίκτυο». Καθώς το Metaverse συνεχίζει να αναπτύσσεται ραγδαία, η αξία του φτάνει σε πολύ υψηλά επίπεδα. Σύμφωνα με μελέτη της McKinsey, η αξία του θα μπορούσε να αγγίζει τα 5 τρισεκατομμύρια δολάρια μέχρι το 2030, όσο είναι σήμερα το Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν της Ιαπωνίας.

Ο Όμιλος Adecco, θέλοντας να αξιολογήσει τη στάση του κόσμου της εργασίας απέναντι στο Μetaverse αλλά και τον βαθμό εξοικείωσής του με το φαινόμενο αυτό, πραγματοποίησε μια έρευνα η οποία κατέληξε στο συμπέρασμα ότι οι απόψεις των ανθρώπων για το Metaverse διαφέρουν ανάλογα με την ηλικία, την εθνικότητα, το μέγεθος της εταιρείας στην οποία εργάζονται και μια σειρά από άλλους παράγοντες. Adecco: Το μέλλον της εργασίας βρίσκεται στο Metaverse

Ο παράγοντας «ηλικία»

Ένα στοιχείο που διαφοροποιεί την στάση των ανθρώπων απέναντι στο Metaverse είναι η ηλικία. Όπως προκύπτει από την νέα έρευνα του Ομίλου Adecco, οι νεότεροι σε ηλικία ερωτηθέντες, όπως οι εκπρόσωποι της γενιάς Z, γνωρίζουν τί είναι το Metaverse (62%) και πιστεύουν ότι στο προσεχές μέλλον θα αποτελέσει αντικείμενο της εργασίας τους (46%). Την ίδια άποψη έχουν και οι millennials, η γενιά των ανθρώπων που γεννήθηκαν από τις αρχές του 1980 έως το 2000.

Όσο όμως μεγαλώνει η ηλικία των ερωτηθέντων, τόσο μειώνεται ο βαθμός εξοικείωσης με το Metaverse αλλά και η επιθυμία τους να εργαστούν σε αυτό, σε κάποιο στάδιο της ζωής τους. Αυτή η διαφορά στάσης ερμηνεύεται από το γεγονός ότι οι νεότερες γενιές έχουν μυηθεί στις νέες τεχνολογίες από τα πρώτα τους βήματα, οπότε είναι φυσικό να αποδέχονται ευκολότερα οτιδήποτε νέο αφορά την καθημερινότητά τους και βασίζεται στην τεχνολογία.

Η εργασιακή εμπειρία

Ένας άλλος συντελεστής που καθορίζει τον βαθμό εξοικείωσης και αποδοχής των ερωτηθέντων απέναντι στο Metaverse είναι η εργασιακή εμπειρία. Ειδικότερα, το 75% όσων συμμετείχαν στην έρευνα και είχαν πολύ υψηλόβαθμη θέση στην επιχείρηση που εργάζονται, δήλωσαν ότι είναι εξοικειωμένοι με το Metaverse, εν αντιθέσει με όσους δεν είχαν υψηλή θέση, οι οποίοι δήλωσαν λιγότερο εξοικειωμένοι (51%).

Επίσης, τα ανώτατα στελέχη υποστήριξαν ότι θέλουν κάποια στιγμή να εργαστούν στο Metaverse (66%) ενώ τα πιο junior στελέχη, όχι τόσο (18%). Η διαφορά αυτή έγκειται στο γεγονός, ότι τα ανώτατα στελέχη αντιμετωπίζουν το Metaverse ως ένα εργαλείο το οποίο θα τους βοηθήσει να μεγιστοποιήσουν την παραγωγικότητά τους, ενώ τα λιγότερο έμπειρα στελέχη αντιμετωπίζουν το Metaverse ως έναν τόπο διαδικτυακής κοινωνικοποίησης και διασκέδασης.

Η γεωγραφική θέση

Σύμφωνα με την έρευνα του Ομίλου Adecco, η γεωγραφική θέση φαίνεται να αποτελεί ακόμα ένα διαφοροποιητικό παράγοντα σε ό,τι έχει να κάνει με την εξοικείωση και την αποδοχή της υιοθέτησης του Metaverse στην εργασία. Ειδικότερα, οι άνθρωποι που κατοικούν στις χώρες της Λατινικής Αμερικής γνωρίζουν πολλά περισσότερα για το Metaverse (το 82% των κατοίκων έχει ήδη ακούσει για αυτό) και πιστεύουν ότι σύντομα θα αποτελέσει κομμάτι της εργασιακής τους καθημερινότητας (56%).

Μάλιστα, το 61% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι θέλουν να εργαστούν κάποια στιγμή στη ζωή τους στο Metaverse καθιστώντας την περιοχή της Λατινικής Αμερικής, την μοναδική περιοχή όπου το ποσοστό των κατοίκων που «θέλουν» να εργαστούν στο Metaverse είναι μεγαλύτερο από το ποσοστό των ανθρώπων που «πιστεύουν» ότι θα εργαστούν σε αυτό.

Ένας παράγοντας που εξηγεί αυτή τη διαφορά στις απόψεις των ανθρώπων ανάλογα με τον τόπο διαμονής τους είναι η εκπαίδευση που έχουν ήδη λάβει πάνω σε νέες τεχνολογίες όπως το metaverse καθώς κάποιες χώρες εισάγουν, από το στάδιο του σχολείου ακόμα, ενότητες που αφορούν τις νέες τεχνολογίες ενώ έμφαση δίνεται και αργότερα, στις ίδιες τις επιχειρήσεις, οι οποίες εφαρμόζουν σε μεγάλο βαθμό νέες τεχνολογικές πρακτικές.

Ένας άλλος παράγοντας είναι η κουλτούρα εμπιστοσύνης που υπάρχει σε ορισμένες γεωγραφικές περιοχές, εν αντιθέσει με άλλες, σχετικά με την διαχείριση των προσωπικών δεδομένων. Για παράδειγμα, πρόσφατες έρευνες έδειξαν ότι πολλοί εργαζόμενοι στις Η.Π.Α. θεωρούν ότι μια μετάβαση στο Metaverse θα μπορούσε να βλάψει την ιδιωτικότητά τους καθώς θα υπήρχε εκμετάλλευση των προσωπικών δεδομένων από τον εργοδότη τους.

Το Metaverse αναμένεται να αλλάξει δραματικά τους οργανισμούς, τις αγορές, τον κόσμο συνολικότερα, τα επόμενα πέντε με δέκα χρόνια ενώ η συνεχής δημιουργία νέων θέσεων εργασίας στον εικονικό αυτό κόσμο, θα επηρεάσει σε μεγάλο βαθμό τη σχέση προσφοράς και ζήτησης και στην αγορά εργασίας.

Συνεπώς, τόσο οι εργοδότες όσο και οι εργαζόμενοι οφείλουν να προετοιμαστούν από τώρα, εξελίσσοντας τις δυνατότητές και τις γνώσεις τους και να μην υποτιμήσουν τη δυναμική αυτού του νέου ψηφιακού κόσμου που θα αποτελέσει την νέα κανονικότητα σε λίγα χρόνια.

Πηγή: ΟΤ

Eurogroup: «Οι τράπεζες της ευρωζώνης δεν είναι άμεσα εκτεθειμένες στην κρίση με τη SVB»

0

Οι τράπεζες της ευρωζώνης είναι σε καλή κατάσταση και δεν είναι άμεσα εκτεθειμένες στη Sillicon Valley Bank (SVB), τόνισε ο Πρόεδρος του Eurogroup Πασκάλ Ντόναχιου κατά τη διάρκεια συνέντευξης Τύπου στις Βρυξέλλες.

Η κατάρρευση της τράπεζας SVB στις ΗΠΑ συζητήθηκε στη σημερινή συνεδρίαση του Eurogroup. «Θα συνεχίσουμε να παρακολουθούμε προσεκτικά την κατάσταση», δήλωσε ο Πασκάλ Ντόναχιου, σημειώνοντας ότι τα προβλήματα προκύπτουν από το συγκεκριμένο επιχειρηματικό μοντέλο της SVB, αλλά η εικόνα στην Ευρώπη είναι πολύ διαφορετική.

Πρόσθεσε ότι οι τράπεζες στην Ευρώπη είναι γενικά σε καλή κατάσταση, διότι έχουν ενισχυθεί πάρα πολύ τα τελευταία χρόνια, βρίσκονται υπό την στενή επίβλεψη των εθνικών και ευρωπαϊκών αρχών και στο πλαίσιο της Επιτροπής της Βασιλείας για την Τραπεζική Εποπτεία εφαρμόζονται οι κανόνες σε όλες τις τράπεζες της ΕΕ.

«Δεν υπάρχει άμεση έκθεση»

«Δεν υπάρχει άμεση έκθεση στο SVB, αλλά αυτό είναι μια υπενθύμιση για εμάς ότι μπορεί στο τραπεζικό σύστημα να υπάρξει σοκ ανά πάσα στιγμή, γι’ αυτό είναι σημαντικό να διασφαλίσουμε την ανθεκτικότητα του τραπεζικού μας συστήματος», ανέφερε ο Πρόεδρος του Eurogroup.

Από την πλευρά του, ο Επίτροπος Οικονομίας Πάολο Τζεντιλόνι ανέφερε ότι η οικονομία της ευρωζώνης βρίσκεται φέτος σε ελαφρώς καλύτερη κατάσταση από το αναμενόμενο (πριν από λίγους μήνες), ωστόσο τόνισε ότι η αβεβαιότητα παραμένει πολύ υψηλή.

Σχετικά με την κατάρρευση της SVB, ο Π. Τζεντιλόνι τόνισε ότι στην ΕΕ η παρουσία αυτής της τράπεζας είναι πολύ περιορισμένη και επομένως δεν φαίνονται άμεσες συνέπειες. «Φυσικά παρακολουθούμε στενά τις εξελίξεις και έχουμε σημειώσει την αποφασιστική αντίδραση της αμερικανικής αρχής», πρόσθεσε.

Όσον αφορά τις κατευθύνσεις για τη δημοσιονομική πολιτική το 2024, ο Επίτροπος Οικονομίας σημείωσε ότι τα κράτη-μέλη πρέπει να προετοιμάσουν μεσοπρόθεσμα δημοσιονομικά σχέδια τα οποία θα πρέπει να παρουσιάσουν έως τον Απρίλιο.

«Με την απενεργοποίηση της γενικής ρήτρας διαφυγής στα τέλη του 2023, τα κράτη-μέλη θα πρέπει να εφαρμόσουν συνετή δημοσιονομική πολιτική για να εξασφαλίσουν τη σταθερότητα και να διευκολύνουν την αποτελεσματική μετάδοση της νομισματικής πολιτικής», τόνισε.

«Συνετή δημοσιονομική πολιτική»

Πρόσθεσε, επίσης, ότι τα κράτη-μέλη θα πρέπει να καταργήσουν σταδιακά τα μέτρα ενεργειακής στήριξης, ξεκινώντας από τα λιγότερο στοχευμένα μέτρα και να ακολουθήσουν «συνετή δημοσιονομική πολιτική», ανάλογα με το επίπεδο του δημόσιου χρέους τους.

Τόνισε, επίσης, ότι τα κράτη-μέλη θα πρέπει να συνεχίσουν να προστατεύουν τις δημόσιες επενδύσεις που χρηματοδοτούνται σε εθνικό επίπεδο και να διασφαλίζουν την αποτελεσματική χρήση του Μηχανισμού Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (RRF) και άλλων Ταμείων της ΕΕ, ειδικότερα υπό το πρίσμα της πράσινης και ψηφιακής μετάβασης.

Σε ό,τι αφορά τις συζητήσεις σχετικά με τη μεταρρύθμιση για την οικονομική διακυβέρνηση της ευρωζώνης, ο Π. Τζεντιλόνι ανέφερε ότι προχωρούν με πολύ εποικοδομητικό τρόπο. «Είχαμε μια συναινετική συζήτηση σήμερα σχετικά με τις πτυχές της μεταρρύθμισης και αύριο στο Συμβούλιο Ecofin θα συζητήσουμε τα συμπεράσματα για τις ευρύτερες πτυχές της μεταρρύθμισης», ανέφερε. Η Επιτροπή αναμένεται να παρουσιάσει τη νομοθετική πρότασή της εντός του Απριλίου.

Σχετικά με τον πληθωρισμό, ο Επίτροπος Οικονομίας ανέφερε ότι οι κίνδυνοι παραμένουν υψηλοί.

Ο κίνδυνος του πληθωρισμού

Από τη μία, φαίνεται να έχει περάσει το μέγιστο σημείο του, καθώς μειώνεται για 4 συνεχόμενους μήνες (από 10,6% τον Οκτώβριο σε 8,5% τον Φεβρουάριο), αλλά από την άλλη πλευρά, ο βασικός πληθωρισμός συνεχίζει να αυξάνεται και ασκείται σημαντική πίεση στις τιμές.

Τέλος, ο επικεφαλής του Ευρωπαϊκού Μηχανισμού Σταθερότητας (ESM), Πιερ Γκραμένια, τόνισε ότι οι οικονομικές προοπτικές για την ευρωζώνη έχουν βελτιωθεί και η ύφεση είναι πλέον λιγότερο πιθανή.

Για τον λόγο αυτόν, τα πρόσθετα δημοσιονομικά κίνητρα πρέπει να μειωθούν.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Ποιος «σκότωσε» την Silicon Valley Bank – O ρόλος του διοικητή της Κεντρικής Τράπεζας των ΗΠΑ

0

Τις συνθήκες υπό τις οποίες οδηγήθηκε σε «λουκέτο» η Silicon Valley Bank (SVB), αλλά και τα πρόσωπα που είχαν κεντρικό ρόλο στην διαμόρφωση των εν λόγω συνθηκών αναζητούν οι αναλυτές, την ώρα που οι αρχές σε Ευρώπη και Αμερική επιδιώκουν να διασφαλίσουν και την ομαλή λειτουργία των τραπεζικού συστήματος, αλλά και να αποτρέψουν το ενδεχόμενο του ντόμινο.

Από τις αναλύσεις προκύπτει ότι βασική αιτία για την χρεοκοπία, είναι η αλλαγή της αμερικανικής οικονομικής πολιτικής, γεγονός που καθιστά τον διοικητή της Κεντρικής Τράπεζας των ΗΠΑ, της διάσημης Fed,  Τζερόμ Πάουελ, βασικό ένοχο και υπό μίαν έννοια άθελά του «δολοφόνο» της SVB. Προφανώς ο Τζερόμ Πάουελ δεν είχε την παραμικρή πρόθεση να ανοίξει έναν ασκό Αιόλου και να προκαλέσει μια θύελλα ανάλογη με εκείνη που προκάλεσε την χρεοκοπία της  Lehman Brothers.

O Τζερόμ Πάουελ
O Τζερόμ Πάουελ

Ο μηχανισμός της κατάρρευσης

Ωστόσο είναι πολύ πιθανό να το πέτυχε.  Η SVB  συγκέντρωνε τα κεφάλαια των εταιριών τεχνολογίας αιχμής, και των startups. Αυτοί ήταν οι βασικοί της πελάτες. Και τα επένδυε σε μακροπρόθεσμα ομόλογα. Η συγκεκριμένη επένδυση εθεωρείτο λογική κίνηση  ήταν λογική, γιατί τα μακροπρόθεσμα ομόλογα προσφέρουν συγκεκριμένες αποδόσεις που επιτρέπουν στην τράπεζα να πληρώνει τους τόκους από τις καταθέσεις  στους πελάτης της και να της μένει και κέρδος.

Αυτό το τοπίο άλλαξε όμως όταν η FED άλλαξε την νομισματική της πολιτική και, από τα μηδενικά επιτόκια, προχώρησε σε επιθετικές αυξήσεις των επιτοκίων, για να αντιμετωπίσει τον πληθωρισμό. Ήταν μια ενέργεια που σημειώθηκε αντιστοίχως και στην Ευρώπη από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα. Αυτή η αλλαγή στην πολιτική της FED  είχε ως αποτέλεσμα η αξία των μακροπρόθεσμων ομολόγων στη δευτερογενή αγορά να καταρρεύσει. Και αυτό γιατί δεν υπήρχε λόγος να επενδύσει κάποιος σε ομόλογα πέντε ή επτά ετών με αποδόσεις κάτω του 2%, την στιγμή που με την άνοδο των επιτοκίων υπήρχαν νέες εκδόσεις ομολόγων που πρόσφεραν αποδόσεις που ξεπερνούσαν και το 5%.

Στην πράξη αυτό σήμαινε ότι η SVB είχε στα χέρια της  ομόλογα πολλών δισεκατομμυρίων, η αξία των οποίων ήταν πολύ χαμηλότερη σε σχέση με την τιμή κτήσης. Άρα η επένδυση αυτή έπαψε να της αποδίδει χρήματα αρκετά για να πληρώνει τους καταθέτες της. Τα ομόλογα που είχε αγοράσει δεν απέδιδαν πια.  Αυτό κατέστρεψε την κεφαλαιακή της επάρκεια, η οποία υπολογιζόταν  με βάση την τρέχουσα τιμή των ομολόγων. Στην πράξη τα ομόλογα που είχε δεν της απέφεραν όσα είχε υπολογίσει ότι θα της αποφέρουν όταν τα αγόραζε.

Η «τέλεια καταιγίδα»

Οι πελάτες της όμως, (οι startups) είχαν και έχουν συνεχώς τεράστιες ανάγκες κεφαλαίων για να χρηματοδοτηθούν. Η SVB δεν μπορούσε πια να τις καλύψει. Είχε μεγάλες αναλήψεις, αλλά δεν είχε ρευστό για να τις καλύψει.

Έτσι η Τράπεζα βρέθηκε εκτεθειμένη σε μια σειρά συνθηκών που οδηγούσαν μα μαθηματική ακρίβεια στην χρεοκοπία.  Άρχισε να πουλάει ομόλογα με ζημία για να καλύψει τις ανάγκες των πελατών της και αναγκάστηκε να αντλήσει κεφάλαια από τις αγορές για να καλύψει το κενό. Αλλά κανείς δεν την δάνειζε στην αγορά, ξέροντας την δυσμενή της θέση. Το φαινόμενο λέγεται bank run και το επόμενο στάδιο είναι η παταγώδης κατάρρευση. Η χρεοκοπία.

Πέθανε ο Ντικ Φόσμπερι – Ο αθλητής που άλλαξε για πάντα το άλμα εις ύψος

0

Ο εμβληματικός αθλητής του στίβου Ντικ Φόσμπερι πέθανε σε ηλικία 76 ετών μετά από υποτροπή λεμφώματος.

Ο Αμερικανός αθλητής του άλματος εις ύψος, ο οποίος υπήρξε χρυσός Ολυμπιονίκης το 1968 στο Μεξικό, ήταν εκείνος που άλλαξε για πάντα την ιστορία του αγωνίσματος. Σε μια εποχή που κυριαρχούσε η τεχνική στραντλ (straddle), με την οποία ο άλτης επιχειρούσε να περάσει τον πήχη όχι με την πλάτη αλλά με πρόσωπο προς το στρώμα, ο Φόσμπερι έφερε την επανάσταση εισάγοντας μια νέα κίνηση.

Συγκεκριμένα, ο Αμερικανός πρωταθλητής εισήγαγε την τεχνική του άλματος με την πλάτη, η οποία έγινε σχολή και που σήμερα φέρει το όνομά του. Ο «παλμός Φόσμπερι» (Fosbury flop) είναι η πλέον διαδεδομένη τεχνική, την οποία ανέπτυξε αρχικά το 1963 και τελειοποίησε στη συνέχεια.

{https://twitter.com/AthleticsWeekly/status/1635353962433110016}

Αρχικά επικρίθηκε και θεωρήθηκε ανορθόδοξο αλλά όταν ο Αμερικανός αθλητής ξεπέρασε τα 2,24 μέτρα στους Ολυμπιακούς Αγώνες του Μεξικού, όλοι αντιλήφθηκαν την επανάσταση που έφερε στο ολυμπιακό αγώνισμα. Είναι χαρακτηριστικό ότι μόλις 4 χρόνια αργότερα στους Ολυμπιακούς του Μονάχου οι 28 απ’ τους 40 άλτες είχαν υιοθετήσει την τεχνική του.

{https://www.youtube.com/watch?v=Id4W6VA0uLc&t=42s}

Την είδηση του θανάτου του αθλητή γνωστοποίησε ο μάνατζερ του, Ρέι Σούλτε, με μια ανάρτηση στο Instagram. «Με βαριά καρδιά πρέπει να ανακοινώσω ότι ο μακροχρόνιος φίλος και πελάτης Ντικ Φόσμπερι πέθανε ειρηνικά στον ύπνο του νωρίς το πρωί της Κυριακής, μετά από μια σύντομη επανεμφάνιση λεμφώματος», έγραψε.

{https://www.instagram.com/p/CpvNFoYLTSt}

Το… αφεντικό της SVB προσπάθησε να κερδίσει πριν τη χρεοκοπία της τράπεζας

0

Σε κάθε κρίση, όπως το «ναυάγιο» της Silicon Valley Bank, εν προκειμένω, όλα τα βλέμματα στρέφονται στον «καπετάνιο».

Ο 54χρονος Γκρεγκ Μπέκερ, ο οποίος ήταν στο τιμόνι της SVB ως διευθύνων σύμβουλος, εντάχθηκε στην εταιρεία πριν από τρεις δεκαετίες ως υπάλληλος δανείων και στη συνέχεια αναρρίχηθηκε στην κορυφή της ιεραρχίας.

Όπως μεταδίδει το Reuters, το κορυφαίο στέλεχος «κάηκε» κατά τη διάρκεια της φούσκας dot-com, στα τέλη της δεκαετίας του 1990 και αρχές του 2000, ωστόσο «επέζησε» και έφτασε στη θέση να καθοδηγεί την τράπεζα που έκανε focus στις νεοφυείς επιχειρήσεις, στον απόηχο της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης του 2008.

Ο ίδιος έγινε πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του SVB Financial Group το 2011.

Τα σημάδια που αγνοήθηκαν

Βέβαια, τα πράγματα δεν εξελίχθηκαν ομαλά. Οι δραστηριότητες της εταιρείας σταμάτησαν απότομα την περασμένη Παρασκευή, καθώς οι ρυθμιστικές αρχές των τραπεζών στην Καλιφόρνια κινήθηκαν γρήγορα για να την κλείσουν, σε αυτό που χαρακτηρίστηκε ως η μεγαλύτερη τραπεζική πτώχευση από την εποχή της οικονομικής κρίσης και τη Lehman Brothers.

Μόλις 24 ώρες νωρίτερα, ο Μπέκερ είχε τηλεφωνήσει προσωπικά στους πελάτες για να τους διαβεβαιώσει ότι τα χρήματά τους στην τράπεζα ήταν ασφαλή.

Στη συνέχεια, το κορυφαίο στέλεχος έστειλε ένα βιντεοσκοπημένο μήνυμα στους υπαλλήλους, αναγνωρίζοντας τις «απίστευτα δυσκολίες» 48 ώρες πριν από την κατάρρευση της τράπεζας. «Με απίστευτα βαριά καρδιά είμαι εδώ για να δώσω αυτό το μήνυμα», είπε ο Μπέκερ σε ένα βίντεο που έφτασε στα χέρια του Reuters, ενώ ο 54χρονος, ο οποίος υπηρέτησε στο διοικητικό συμβούλιο της Federal Reserve Bank του Σαν Φρανσίσκο, αποχώρησε από το διοικητικό συμβούλιο την Παρασκευή.

Ο χρησμός που… δεν βγήκε

Τον Ιανουάριο, ο Μπέκερ είχε πει ότι οι οικονομικές προοπτικές βελτιώνονται μετά το δύσκολο 2022. «Είμαστε αισιόδοξοι επειδή η κρυστάλλινη μπάλα μας είναι λίγο πιο καθαρή», ανέφερε χαρακτηριστικά στο CNBC. Αν και περίμενε ότι οι δημόσιες αγορές θα σταθεροποιηθούν, τα πράγματα δεν εξελίχθηκαν ομαλά.

Ο Μπέκερ αποφοίτησε από το Πανεπιστήμιο της Ιντιάνα με πτυχίο στις επιχειρήσεις, σύμφωνα με την ιστοσελίδα της Silicon Valley Bank. Από εκεί εργάστηκε σε μια τράπεζα που εξυπηρετούσε αυτό που αποκαλούμε «παραδοσιακές εταιρείες». Όταν ο μάνατζέρ του έφυγε για να εργαστεί στην Silicon Valley Bank, ο Μπέκερ ακολούθησε.

«Έμαθα πολλά…»

Ο τραπεζίτης περιέγραψε τα πρώτα του χρόνια στη SVB ως «τα υψηλότερα από τα υψηλά και τα χαμηλότερα από τα χαμηλά», καθώς ο δανειστής περιηγήθηκε στην τεχνολογική πορεία στα τέλη της δεκαετίας του 1990. «Είχαμε απώλειες. Ήταν μια δύσκολη περίοδος για εμάς… όμως αναπολώ εκείνα τα χρόνια με αγάπη. Έμαθα πολλά για το ίδρυμα. Έμαθα πολλά για το πώς να δανείζω χρήματα», είχε εξηγήσει.

Πριν γίνει πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του SVB Financial Group, ο Μπέκερ συνίδρυσε την SVB Capital, τον επενδυτικό βραχίονα της εταιρείας. Υπηρέτησε επίσης ως πρόεδρος της Silicon Valley Leadership Group από το 2014 έως το 2017 και ήταν μέλος του Συμβουλίου Ψηφιακής Οικονομίας του υπουργείου Εμπορίου των ΗΠΑ από το 2016 έως το 2017.

Σύμφωνα με το Reuters, o Μπέκερ έκανε ποδήλατο στον ελεύθερο χρόνο του και έχει πέντε ενήλικα παιδιά.

«Πρωταθλητής της οικονομίας της καινοτομίας»

Ο ιστότοπος της Silicon Valley Bank αποκαλεί τον Μπέκερ «πρωταθλητή της οικονομίας της καινοτομίας». Σε ένα βίντεο για το BBC τον Δεκέμβριο, ο 54χρονος είπε ότι η καλύτερη συμβουλή σταδιοδρομίας του ήταν για όσους αναζητούν εργασία να δημιουργήσουν ένα σύνολο δεξιοτήτων γύρω από την οικονομία της καινοτομίας σε τομείς όπως ο προγραμματισμός υπολογιστών και η διαχείριση έργων.

«Όταν σκέφτεσαι τις ευκαιρίες σου, αν υποεκπροσωπείται (και έχεις) αυτές τις δεξιότητες, είναι πραγματικά ατελείωτες», ανέφερε.

Η «εγκατάλειψη του πλοίου»

Έγγραφα δείχνουν ότι ο πρώην διευθύνων σύμβουλος της SVB πούλησε μετοχές της μητρικής εταιρείας του χρεοκοπημένου χρηματοπιστωτικού ιδρύματος αξίας 3,6 εκατομμυρίων δολαρίων αρκετές εβδομάδες πριν από την κατάρρευσή του.

Από την κατάθεση στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς (SEC) προκύπτει ότι ο Μπέκερ πούλησε 12.451 μετοχές της μητρικής εταιρείας της τράπεζας SVB Financial Group στις 27 Φεβρουαρίου.

Ο Μπέκερ πούλησε τις μετοχές σύμφωνα με ένα σχέδιο συναλλαγών που κατατέθηκε στις 26 Ιανουαρίου, λίγο περισσότερο από ένα μήνα πριν ο όμιλος στείλει επιστολή προς τους ενδιαφερόμενους, λέγοντας ότι αναζητούσε να αντλήσει κεφάλαια άνω των 2 δισεκατομμυρίων δολαρίων μετά την ανάληψη ζημιών.

Σε ερώτημα που εστάλη στην SVB εκτός του κανονικού ωραρίου εργασίας, με το οποίο ρωτήθηκε αν ο Μπέκερ γνώριζε τα σχέδια της τράπεζας να προσπαθήσει να αντλήσει κεφάλαια, δεν δόθηκε άμεση απάντηση.

Όμως, η ανακοίνωση έστειλε τη μετοχή της SVB στα τάρταρα και προκάλεσε την αστραπιαία κατάρρευσή της. Οι μετοχές της τράπεζας έπεσαν περισσότερο από 60% μετά την ανακοίνωση, εξανεμίζοντας την αξία της αγοράς κατά 9,4 δισεκατομμύρια δολάρια και πυροδοτώντας φόβους για μετάδοση της κρίσης.

Πηγή: ΟΤ

Υπερταμείο: Τι το συνδέει με εκείνο της Ουκρανίας

0

Το παράδειγμα της Ελλάδας στο μέτωπο των αποκρατικοποιήσεων και οι πρωτοβουλίες που σχεδιάζει να αναλάβει η Ουκρανία για 3.600 εταιρείες συσχετίζονται.

Το Υπερταμείο και το ταμείο κρατικής περιουσίας της Ουκρανία έχουν ξεκινήσει ένα κύκλο συζητήσεων όπως δήλωσε στο περιθώριο του πρόσφατου συνεδρίου του Πανελληνίου Συνδέσμου Εξαγωγέων, ο διευθύνων σύμβουλος της Ελληνικής Εταιρείας Συμμετοχών και Περιουσίας – ΕΕΣΥΠ Γρηγόρης Δημητριάδης, μιλώντας στο ΑΠΕ -ΜΠΕ.

Ο κ. Δημητριάδης σημείωσε ότι το Υπερταμείο είναι ανοικτό σε ξένες επενδύσεις ενώ πρόσθεσε ότι υπάρχει στενή συνεργασία με Έλληνες και ξένους θεσμικούς επενδυτές, προκειμένου να επιτευχθεί το υψηλότερο επίπεδο αποτελεσματικότητας ως προς τη μεγιστοποίηση της αξίας της δημόσιας περιουσίας.

Συμμετέχει σε Διεθνείς Οργανισμούς

Παράλληλα, το Υπερταμείο συμμετέχει σε διεθνείς οργανισμούς, όπως το One Planet Sovereign Wealth Fund, όπου συμμετέχουν 43 Δημόσια και Ιδιωτικά Επενδυτικά Ταμεία, ενισχύοντας τον διεθνή ρόλο του και δημιουργώντας εξωστρέφεια και αναγνώριση για τις καλές πρακτικές που ήδη εφαρμόζονται στη χώρα μας.

Επιπλέον, παρακολουθεί και ανταλλάσσει τεχνογνωσία και βέλτιστες διεθνείς πρακτικές από επενδυτικά ταμεία ανά τον κόσμο, όπως το Δημόσιο Επενδυτικό Ταμείο της Νέας Ζηλανδίας (NZSF) και της Πορτογαλίας (Parpublica), το ISIF της Ιρλανδίας, της Αιγύπτου (TSFE), καθώς και τη Mubadala των ΗΑΕ και τα υπόλοιπα από τη Μέση Ανατολή και την Ασία.

«Κάθε ένα από τα επενδυτικά ταμεία με τα οποία συζητάμε, έχει διαφορετική αξία να μας δώσει. Ο στόχος αυτής της δικτύωσης δεν είναι απλώς να έχουμε την πληρέστερη δυνατή εικόνα των διεθνών τάσεων και να ενσωματώνουμε τις πλέον συμβατές με τη χώρα μας πρακτικές, αλλά να τις συνδιαμορφώνουμε με την ενεργό διεθνή συμμετοχή μας».

Σε αυτό το πλαίσιο εκτιμάται ότι, όταν ξεκινήσει η ανοικοδόμηση της Ουκρανίας, οπότε και θα αναζητηθούν εταιρείες από το εξωτερικό, για να βοηθήσουν σε αυτή την διαδικασία με την προσφορά τεχνογνωσίας σε θέματα υποδομών, θα μπορούσε να συμβάλλει και η Ελλάδα.

Ο κ. Δημητριάδης σημείωσε ότι ένα κοινό χαρακτηριστικό που συνδέει το υπερταμείο της Ελλάδας με αυτό της Ουκρανίας, έγκειται στο ότι και τα δύο είναι σχετικά καινούργια και αυτό μας φέρνει ακόμη πιο κοντά σε σχέση με άλλα περισσότερο ώριμα, όπως για παράδειγμα της Νορβηγίας και της Σιγκαπούρης, που εμφανίζουν πολυετή δραστηριότητα.

Τι έχει αποφασίσει η Ουκρανία

Η Ουκρανία, στο πλαίσιο της ευρωπαϊκής της πορείας, ήδη υλοποιεί μεταρρυθμίσεις παρά την εμπόλεμη κατάσταση αλλά θα πρέπει να υλοποιήσει και ένα πρόγραμμα ιδιωτικοποιήσεων, το οποίο έχει καταρτίσει και θα επιταχυνθεί αφού ολοκληρωθούν οι εχθροπραξίες και εκκινήσει η ανοικοδόμηση της χώρας.

Η ουκρανική κυβέρνηση αποφάσισε να ενσωματώσει όλες τις δημόσιες επιχειρήσεις υπό την ομπρέλα του ταμείου κρατικής περιουσίας.

Συγκεκριμένα, 3.600 επιχειρήσεις θα ιδιωτικοποιηθούν. Όπως έχει γίνει γνωστό, σε πρώτη φάση προχωράει η ιδιωτικοποίηση αγροτικών καλλιεργειών και εταιρειών επεξεργασίας αγροτικών προϊόντων, των μικρότερων λιμανιών, ορισμένων ακινήτων και βιομηχανιών ενώ παράλληλα αναζητούνται στρατηγικοί επενδυτές για τον τομέα της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας αλλά και στο κομμάτι της λιανικής. Επίσης, υπάρχουν ευκαιρίες στον τομέα των υποδομών, των τηλεπικοινωνιών και IT καθώς και στην δυνατότητα κατασκευής έξυπνων εργοστασίων, τα οποία μπορούν να εξυπηρετούν την Ευρώπη καθώς και την Βόρεια Αμερική.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ